治理策略

治理策略

  • 本公司致力于推动企业的永续发展，将由董事会监督，由总经理室订定永续发展策略，各单位进行推动永续发展及展现企业社会责任的策略目标与方向并展开执行，持续检视永续发展目标之达成进度，永续报告书将提交由董事⾧与总经理审阅，最后依循程序呈送董事会核阅后发行。
  • 「气候变迁」为全球所关注的议题与重点，更是所有企业们在推动永续发展的同时，也要将其纳入营运决策与考量，硕禾电材身为全球绿能产业链的重要供应商，我们深知极端气候将会造成公司营运的风险与冲击，据此我们参考国际气候相关财务揭露框架（Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD）的四大核心架构，识别公司在营运时可能面临的冲击、风险与机会，进而采取因应的措施与管理机制。 TCFD）的四大核心架构，识别公司在营运时可能面临的冲击、风险与机会，进而采取因应的措施与管理机制。

 

  • 指标与目标
  • 为具体实现永续经营发展及因应气候变迁所带来的冲击，我们积极推动并请由各部门相关单位规划电力使用、温室气体排放减量、水资源及再生能源的管理机制，定期检视执行目标进度与成效，以持续减少能资源消耗，做到最佳化的改善效果，进而降低气候变迁遭成营运风险与落实环境保护的目的。

目标设定

项目

短期

中期

长期

  能源与温室

气体排放管理

持续依循ISO 14064-1: 2018温室气体盘查规范，检视温室气体盘放的情形。于新设厂房推行太阳能板安计画。 2024年度较基准年减量1%。进行能源审核，迅速识别和改进工厂能源使用效率的瓶颈。符合能源大用户节电目标管理规划，延续节能1%目标管理。汰换/选用节能设备、灯具、系统。

实施更深入的设备更新和技术升级，提高整体生产效率。扩大员工培训计画，推动节能减碳作为和提供改进建议。建立节能减碳文化，使节能行为成为公司内部的常态。

制定能源转型计画，进一步增加可再生能源的比例。导入ISO 50001认证。 2050年达碳中和目标。

 

具体作为与相关绩效：

与2022年相比，2023年本公司用电量减少998,544 kW（约11.82%），主要原因厂区及办公室全面更换低耗能高功率之LED节能灯具，以及推行办公室节电等措施，可减少约494.28公吨CO2e。

将公务车由汽油车更换成的油电混合车，每年减少577公升的加油量。

本公司依循ISO 14064-1:2018温室气体盘查标准之规范，盘查新竹总公司及新丰厂之营运据点。 2023年温室气体排放量(公吨CO2e)如下：

范畴一：5.14公吨CO2e

范畴二：3,680.42公吨CO2e

总排放量=范畴一+范畴二：3,685.56公吨CO2e

  水资源管理

计划于2024年推动废水再利用计划，旨将专门处理RO系统所排放的废水中含有较高浓度钙镁离子的废水，以用于供应次要的民生用水之需求。预计可达到5%的节水效果。

投资寻找新的RO制程废水处理技术，以提高效率、降低成本。定期检讨当地和国际水质标准和法规，并确保RO制程废水回收再利用的实践仍然符合法定要求。

制定综合水资源管理策略，包括废水处理、再利用和节水措施，以实现更加可持续的水资源利用。配合政策设定制程用水回收率应达目标 ≧ 85%。

  再生能源

本公司于2010年设置太阳能发电系统，以供应厂区部分电力与响应节能减碳。 2012年在台南学甲基地建置全台湾最大型的地面型太阳能电系统，并将丰富安装、维运等经验拓展海外以创造「绿地球」之友善环境；此外，本公司积极与主动配合政府拓展绿色能源发展与未来目标